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新人・若手育成で何をすべきか?Z世代の人材育成

更新:2024/07/23

作成:2024/07/18

2024年3月14日、ジェイック主催のオンラインセミナー「新人・若手育成で何をすべきか?Z世代の人材育成」が開催されました。

企業のなかで年々存在感を増す、Z世代の若手社員たち。彼らから選ばれる企業になるために、そして採用後、彼らに貴重な戦力になってもらうために、人事部門はどう立ち回ったらよいのでしょうか。日頃から人材育成や研修、採用関連のコンサルティングを行っている三社の代表者にご登壇いただき、さまざまな観点から議論を深めました。

*本レポートでは、Z世代の育成にフォーカスして、第一部:講演と第三部:パネルディスカッションの一部をお届けします。

ファシリテーター:株式会社ジェイック 執行役員/株式会社Kakedas 取締役 東宮 美樹氏
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。

主な内容

  • Z世代の「不安型離職」「不満型離職」は 起こるべくして起こっている
  • 総じて優秀、しかし「キャリアへの不安」が大きいZ世代
  • “仲間”の若手社員に向け、 キャリアプランのオープン化や人事の“本気の一歩”を
  • 自社の“苦手分野”を突き止め、 外部ツール・サービスを賢く利用
  • 失敗を受け入れるカルチャーの醸成と、 前向きなフィードバックスキルの獲得
  • 施策を浸透させるため、人事部門の立ち位置を見直して

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