資料ダウンロードDownload

カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは?~伝統的企業も「変われる・変えられる」~

更新:2024/01/06

作成:2023/11/01

カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは?~伝統的企業も「変われる・変えられる」~

120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。

 

変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。

 

今回は、企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas/株式会社ジェイック 取締役東宮 美樹氏がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役 有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。

 

対談形式でわかりやすい内容になっておりますので、ぜひダウンロードしてお役立ていただければ幸いです。

主な内容

  • 会社が個人のキャリアを決める時代は終わった
  • 最初に手を付けたのは採用改革
  • 当たり前のことが当たり前の権利として認められる会社に
  • 経営&人事としての現場主義
  • 働き方に留まらない生き方改革
  • カゴメが魅力的であれば辞めない。副業解禁で心理的安全性を
  • 役員のKPIを全社公開することから始めたジョブ型人事
  • 透明性、客観性、心理的安全性がキャリア自律を育む
  • 人事に不可欠なトップとの信頼関係

pagetop