３年後のわが社は、ミドルの成長が決める！　～マネージャーの自己成長１０カ条～

内容とポイント

成果を上げてきたビジネスマンが、昇進するとマネジメントに苦しみ、平凡な成果しか上げられなくなる例は、多くの企業での悩みです。しかし、強い組織はマネージャーやリーダーなどミドルが強いのです。頼りになるミドルがどんどん育つ条件がそろえば、中小企業は次のステージに登ることができるますし、ミドルの充実なしには、明日の事業を築けません。本小冊子では、企業のミドルの成長をテーマに、マネージャーやリーダーはどうあるべきか？というマネージャーやリーダーに求められる考え方やスタンスを中心に整理しました。

ダウンロードできる内容

このような方におススメ

・自社のマネージャー、リーダー陣の成長に課題をお持ちの経営者様

・昇進して新人マネージャーになったが、思うような成果が出せず悩んでいる方

・部下や組織の成長に貢献するため、＋αのヒントが欲しい方

・失敗から立ち上がった他社のマネージャーの事例を参考にしてみたい方

・マネージャー、リーダーとしての在り方や心得を一から見直してみたい方