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上司先輩に可愛がられ、現場で成長していく新入社員の育て方

Z世代と呼ばれる今の若者を育成していると「どう指導すればいいのかわからない」という課題にぶつかることはないでしょうか。弊社(HRドクターを運営する研修会社ジェイック)には連日のように新人や若手の指導について相談をいただきます。中には現場から「採用した人のレベルが下がっていない?」と言われる採用担当者の方も増えてきているようです。

ジェイックでは毎年数多くの新入社員研修に登壇していますが、素直で良い子ばかりだと感じています。ではなぜ、現場では採用のレベルが下がったと感じてしまうのでしょうか?またなぜ、指導が難しいと感じてしまうのでしょうか?

それは、今のZ世代特有の価値観や傾向があるのです。本レポートでは、Z世代の特徴や、新入社員の指導に役立つ3つの極意を紹介します。
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。

主な内容

  • 企業が新入社員に望んでいること
  • Z世代とは?再確認
  • 新入社員に伝えたいことを伝えるアプローチ3つの極意
  • 新入社員研修への伝えることの実例

著者情報

鬢櫛 佑樹

株式会社ジェイック教育事業部 マネージャー

鬢櫛 佑樹

山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。トップセールスのアシスタントからキャリアをスタートし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、営業チームを牽引している。新入社員研修や営業研修、コミュニケーション研修等の講師も兼務。上司世代、新人世代、それぞれの感覚を理解した研修が支持されている。

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