次世代の会社を担っていってもらうために、とても大事になってくる新入社員育成。新人教育に必要な各種項目と育成タイミングを設計するためのプランニングシートです。20卒／21卒は従来までの対面プログラムからニューノーマルへの切り替え期です。「何を教えないといけないか？」を改めて見極めて、適切な手法と組み合わせて教えていきましょう。
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新人教育の計画シートサンプル
更新：2023/06/29
作成：2020/04/27
主な内容
- 【ステップ１】新人育成を考える3つの視点
- 【ステップ２】現場配属後の教育計画を考えるための7つの質問
- 計画シートのサンプル
内容とポイント
新人育成を考える3つの視点として、①自社組織への統合（GAPの解消、組織風土の吸収、人間関係の形成など）②仕事で成果を挙げるために必要な業務スキル③業務スキルを使って成し遂げるゴールである業務目標を挙げ、具体的に書き込める思考シートや、入社前から部門配属後までを網羅した教育プログラムの計画シートになります。新人研修にあたり、抜け洩れなく要点を整理しながら作成することが可能な資料です。
ダウンロードできる内容
このような方におススメ
・新人研修のプログラムを考える立場の方
・オンラインでの新人研修の内容を充実させたいと思う方
・従来の新人教育を一度見直し、新しいプログラムを作っていきたいと思う方
・新人教育で何が大事か、体系的に見てみたい方
・伸び悩む新人の部下がおり、今後どのように育てていけば良いか悩みを持っている方
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