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若手の退職防止策~6つの常識~

更新:2023/06/29

作成:2022/06/21

古庄 拓

古庄 拓

株式会社ジェイック執行役員

「自ら考え、自ら動く」社員を生み出す組織づくり

新人・若手の退職に「どうすれば退職を防止できるのか?」など、企業の人事課題は尽きません。経営陣や人事の方向けにデータや事例などを用いて、客観的に退職防止の方法を紐解き解説しました。

 

近年の若手の退職事情を把握することで、幹部候補や優秀な人材を確保に向けて手を打つことができます。是非、本資料をダウンロードして貴社の退職防止策のご参考にしてください。

主な内容

  • 退職防止のメリット
  • 退職に関するデータから見えること
  • なぜ若手社員が退職するのか
  • なくした方がいい退職理由はこれだ!
  • 若手の退職防止に必要な3つの研修
  • 若手の退職防止に向けて実施したい3つのこと
  • まとめ

ダウンロードできる資料の一部を公開!

若手社員の退職防止策 6つの常識

こんな人におススメ

・退職率に課題を感じる人事や教育担当者

・人的リソースに課題を感じる経営陣

・成長してきた部下が退職するのではないか…と不安に感じるマネージャー

著者情報

古庄 拓

株式会社ジェイック執行役員

古庄 拓

WEB業界・経営コンサルティング業界の採用支援からキャリアを開始。その後、マーケティング、自社採用、経営企画、社員研修の商品企画、採用後のオンボーディング支援、大学キャリアセンターとの連携、リーダー研修事業、新卒採用事業など、複数のサービスや事業の立上げを担当し、現在に至る。専門は新卒および中途採用、マーケティング、学習理論

著書、登壇セミナー

・Inside Sales Conference「オンライン時代に売上を伸ばす。新規開拓を加速する体制づくり」など

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