経営者やリーダーにとって「人を動かす」ことは「成果をあげる」ことと同じです。ユニクロの創業者である柳井氏は、『経営は実行です』『調査や分析が1としたら、実行が30です』と言います。
一方で、組織が成長するに伴って、”人を動かせない”、”組織が動かない”ことに悩む経営者が急激に増えます。
また、ビジネス社会では、「人を動かす力」、リーダーシップやコミュニケーションスキルは、部下育成、顧客基盤の安定化、業績目標の達成などを左右する重要なスキルです。
したがって、経営者だけでなく、管理職やリーダーにとっても「人を動かす力」は、成果をあげるために必要な能力です。
『人を動かすには、テクニカルなコミュニケーションスキルが必要なのだろう…』と思う人もいるかもしれませんが、実は日常のコミュニケーションに「人を動かす」コツが隠れています。
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