組織やチームをまとめ、決断や実行ができる「リーダーシップ」を発揮できる社員は、どの企業も喉から手が出るほど欲しいと思います。管理職層だけでなく「リーダーシップ」を持ったメンバーが多い組織は自律性が高く、変化対応力に長けています。「リーダーシップ」を「スキル」として身に付けるための理論や考え方をまとめましたので、貴社風にアレンジしてご活用ください。
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組織論とリーダーシップ ～リーダーシップ論の変遷と育て方～
主な内容
- リーダーシップとは？
- 現代組織における「リーダー」の役割
- 組織を成立させる3要素
- 現代組織における「リーダー」の役割とは？
- リーダーシップ論の変遷 4つの理論
- リーダーシップの類型 4種
- リーダーシップを伸ばす7つのポイント
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このような方におススメ
・決断力に欠けるチームメンバーがいるマネージャー
・社員ひとりひとりの能力をもっといかしたいと考えている経営層
・チームの円滑なコミュニケーションを高めたい方
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