会社としては、売上が安定して伸び、従業員数も次第に増加、規模が大きくなり始めた。しかし、自分自身が会社をはじめた当初から思い描いていた組織とは、どこか違っていて、理想とする組織に近づいているのか実感が湧かない…。「マネジメントの壁」は、従業員数が”30人”,”50人”,”100人”と増えていくにあたって必ずと言っていいほど乗り越えなければいけない壁の1つです。
実際に、社員教育を行っているジェイックの取締役が、従業員が20名から50名、50名から100名、200名へと成長する中で、「個人の成長」と「組織のマネジメント」、２つの課題に何度も直面してきました。その中で”世界で最も売れているビジネス書”である『７つの習慣®』と、”マネジメントの父”と呼ばれるドラッカー博士の『ドラッカー理論』の”共通点”に基づいた、組織を成功に導くための基本と原則を分かりやすく解説します。必ずお役に立てる資料ですので、ぜひダウンロードしてご活用ください！
