社長の右腕　ナンバー２の上司マネジメント / 部下マネジメント

本動画は2023年6開催ウェビナーの録画動画となります。
————————————————————————————————————

トップとのコミュニケーション

• トップの仕事、トップが幹部に求めていることetc.
• トップのとのコミュニケーションで視座合わせ
• 渾身の提案 ←「で、それ効果あるの？」
• トップとのコミュニケーション ３つのテーマ
• ナンバー２ができる２つの社内調整
• 私は『ウチのトップが好むタイプの人間』ではない

社員の力を100%使い切る人事

• 強みにフォーカスした配置
• 「泣いている銀はいないか？」
• 「結果が出せず、くすぶっている社員は近藤の下に異動させろ」

　社員の「可能性」再燃機関 近藤浩充チーム

　評価/給与/賞与/制度を納得させる最適任者はナンバー２

　社員再燃のポイント

• 社員の力とやる気を引き出すOne on One ミーティング

社内メンバーを導く

• トップの考えをかみ砕き、翻訳して布教するのが社長の右腕
• ナンバー２だからできる３つの導き
  1）ブリッジング
  2）自然に集まる情報システム
  3）個々に合わせた伝達