本動画は2022年8月開催ウェビナーの録画動画となります。
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新卒採用と新人教育は、切っても切り離せないものです。
入社後の新人教育を考えると、自社のマイナス面も含めて正直にすべて伝えて、
それでも「入社したいです！」と、熱意をもって自社を志望してくれる学生を採りたい！
と考えるのは、どの企業でも同じでしょう。
一方で採用においては、自社の魅力をしっかりと伝え、”自社を選んでもらう”必要がありますし、採用目標を達成しなければいけません。
それでは、採用と教育。どちらの戦略を優先すべきなのでしょうか？
採用を通じて、成長する組織をつくるために本当に大事なものは何でしょうか？
その参考になればと思い、企画したのが、今回のセミナーです。
Point：セミナーの内容
・採用と教育で大切な「GAP」の解消
＜採用＞
・採用ターゲットを定義する3つの視点
・上場企業Ｊ社の採用しくじり事例
・ターゲットに紐づいた採用活動の一貫性
＜教育＞
・採用と初期教育、配属の一貫性
・カギとなる配属先の「上司」
・採用ターゲットとマネジメント/組織の一貫性
当日は、採用と教育、それぞれの視点でお伝えするだけではなく、
「採用と教育をどのように掛け合わせていくべきか？」
対談形式で深めていきます。
『自社の採用と教育にもっと一貫性を持たせたい』
『新人が現場で活躍しやすくなるように、
育成の仕組みや環境を整えていきたい』
といったことにご興味があれば、ぜひご参加ください。
