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『7つの習慣』のお陰で、
東証上場を実現!

社員のリーダーシップを引き出し、チームワークが良くなる

ジェイックオリジナル

「7つの習慣R
研修・セミナー

ジェイックオリジナル「7つの習慣®」研修は、「7つの習慣®」の内容を中堅中小企業向けにカスタマイズした組織を大きく変えるための研修です。「7つの習慣®」を分かりやすく噛み砕き、ワークや事例をふんだんに盛り込み、誰もがピンとくる講義設計となっています。

社員の人格や人間性を高めるとともに、継続的に成長し続け、得たい成果を得続けるための原則を身に付けることができます。また、社員全員が、自らと組織に対して主体的に働きかけるようになります。

7つの習慣

こちらのレポートと
資料をプレゼント!

01
『7つの習慣』で
社風改善と業績アップ、上場を
実現させたジェイックの
実体験レポート
02
研修の内容がよく分かる
ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修資料
研修で実際に使われる動画や投影資料を見せながら、
研修プログラムを紹介!
研修プチ体験
世界的ベストセラーであり、
多くの企業が社員研修に導入する

『 7つの習慣 』とは?

『7つの習慣』は、アメリカ建国200年を期にスティーブン・R・コヴィー博士が、これまでの偉人、賢人等、いわゆる成功したといわれる人たちに共通するものは何かという事をまとめた本です。「長期的・継続的に、好ましい結果を手に入れるための習慣とは何か」、「成功のための原理原則をどのように実践するか」について書かれています。

全世界で4,000万部の販売実績を誇るベストセラー書籍であり、英国エコノミスト誌は著者のスティーブン・R・コヴィー博士を「世界で最も影響力を持つ経営の思想家」と評価。米タイム誌は同氏を「最も影響力のあるアメリカ人、25人の1人」に選出しております。

書籍の内容はリーダーシップ開発トレーニングとして研修化され、米国では企業の売上ランキングトップ100「フォーチュン100社」の90%で社員研修として導入されています。

組織にこのような悩みは
ありませんか?

社員が受け身で
主体性を感じられない
指示されたことはやるが、
それ以上をやることはない
部門間で対立があり、
社内の雰囲気が良くない
管理職メンバーが
チームをまとめられない
チーム内に信頼関係がない
その気持ち、
すごくわかります。
なぜなら…
ジェイックも、
同じ悩みを抱えていました

ジェイックは、1991年3月に研修会社として設立されました。研修でお取引きする顧客企業から「新規で採用もしたいんだよね…」と相談を受けることが増えたのを契機に、人材紹介事業をスタートしました。

2000年代、景気の上昇にのって会社は順調に成長。毎月のように中途入社の新メンバーを迎えて、組織はあっという間に100名を超えました。一見順調に見えましたが、「徹底した成果主義」「ミッション不在」の組織は、じつは脆弱なものになっていました。

そこで迎えたのが2008年9月のリーマンショックです。順調な成長から一転して、毎月のように大きな赤字を出し、来月の運転資金を心配する状態となります。

数字だけで結びついていた社員は次々と離職。残った社員も受け身の状態で、当事者意識がないメンバーも多く、「私は関係ない」と傍観する社員、経営陣に対して社内批判する管理職が点在していました。

精神的に支えてくれるもの、そして、解決策を模索したなかで出会ったのが『7つの習慣』です。ジェイックでは、『7つの習慣』の書籍を使った読書会をリーマンショックのさなかにスタート。

『7つの習慣』の内容を社員で読み合せていくうちに、社員の相互理解が深まり、自分たちが何のために仕事をするのかという意味を見出し、一人ひとりがリーダーシップを発揮して、仕事に臨むようになりました。

社員のやる気と熱意、そして、事業部を超えた協力関係に、景気の回復も手伝って、そこから一気に業績は回復。倒産の一歩寸前から東証上場を実現しました!

ジェイックが自社で体験した『7つの習慣』で生まれる、
社員のリーダーシップ、仕事へのエンゲージメント、チームの信頼関係、
これらを多くの企業に拡げ、日本の企業を元気にしたい!

そう考えて、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と契約。

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修

の提供をスタートしました。

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修が選ばれる
5つの理由

01

フランクリン・
コヴィー・ジャパン株式会社と
正式契約しているから

ジェイックは「7つの習慣®」の日本における権利者であるフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と契約して、研修を提供しています。これまで中小企業向け、就活生向け、新入社員向けなどのプログラムを共同開発。また、質の高い動画を盛り込んだ分かりやすいプログラムを提供しています。
02

研修効果を高める
『研修前後のノウハウ』を
提供するから

じつは研修を通じた行動変容に与える影響は、「研修前のアプローチ:研修当日:研修後のフォロー=4:2:4」だと言われています。ジェイックでは、「研修当日」を運営するのではなく、行動変容を実現するために研修前のアプローチと研修後のフォローまで含めて提案、サービス提供します。
03

分かりやすく
“伝わる研修”が得意だから

新人や若手向けのリーダーシップ&コミュニケーション研修が強いジェイックは、分かりやすく“伝わる研修”が得意です。ビジネスの成果につながる行動変容を起こすために、わかりやすい日本語・身近な事例を盛り込んだオリジナル研修になっています。
04

講師の質が高いから

外部の契約講師が登壇する研修会社も多いですが、ジェイックが提供する「7つの習慣®」研修の講師はすべてジェイックの社員です。フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社のトレーニングを修了して認定資格を取得、かつ、社内の本講座専用のトレーニングをクリアした講師のみが登壇します。
05

自社の全社員に
受講させているから

「顧客にはサービスとして売っているけれど、自分たちは使っていない」こういう商品・サービスを使いたいと思いますか? ジェイックでは、7つの習慣®の考え方は組織にとって価値あるものだと確信しているからこそ、自社でも社員教育の柱として、全社員に「7つの習慣®」研修を受講させ続けています。だからこそ自信をもってご提案できます!

「7つの習慣®」研修を行うと、
こんな未来が実現します。

社員が主体性やリーダーシップを発揮するようになる
価値観や意見、立場の違いによる対立がなくなる
社員同士のコミュニケーションが活発になり、業務が円滑に進むようになる
離職率が下がり、長く所属していたいという社員が増える
社員のプライベートまでもが充実して、会社全体の幸福度が上がる
社員の仕事へのモチベーションがあがり、売上が向上する

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修の
お客様の声

多数の実績者のうち、
ごくわずかのお声を抜粋してます

タカヤマ金属工業株式会社 社長

社員からの改善・提案の数が、年間20件から、700件に増えた!

NCC株式会社 代表取締役

「7つの習慣®」研修を学んだウチの社員は、現状の仕事よりも難しい仕事を選ぶようになった!

コーワ株式会社 代表取締役社長

「自分のことを考えるよりも、まず相手を考える」と考える人が、増えてきました。研修を始めてから1年間、誰も退職していません。

株式会社ブライエ (旧 株式会社クリエイトラボ) 代表取締役会長

「7つの習慣®」研修で、部門間のコミュニケーションが活発になった

NCC株式会社 代表取締役社長

「7つの習慣®」研修は、普通の研修と違い「年齢の高い者」が変化する

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修で
学べること

  • 主体性の発揮

    研修では主体性を身に付けられます。自ら行動を選択し、責任をもって動く習慣が身に付きます。

    従業員が主体性を発揮することは、組織にとって非常に重要です。一人ひとりの従業員が自ら提案し行動することで、大きな結果を生み出すことができます。

    研修では、主体的に動けないのは職場や環境のせいではなく自らに原因がある、逆に言えば自分が変わることで周囲や組織、未来を変えられることを自覚し、主体的に動くための考え方や行動の仕方を学びます。

  • チームビルディング

    研修では、相手の話を聴き、相手の望むことを理解するやり方を学べます。

    Win-Winの関係を築くためには、相手のWin(望む結果)を知ることが不可欠です。しかし、私たちは相手を評価しながら聞く、自分の経験で解釈しながら聞くといった形で自分本位な聞き方をしがちです。

    研修では、誠実に相手の話を聞き、相手の立場になって、徹底して相手を理解しようとする姿勢を学ぶことができます。聴き方を身に付けることで、お互いのWin-Winを実現するためのコミュニケーションを実現できます。

  • 相乗効果の生み出し方

    研修を通じて、意図的に相乗効果を生み出すスキルを身に付けられます。

    1人の人間が出せる成果には限りがあります。組織だからこそ、複数のメンバーが協力し合い、個々の能力の合計以上の成果を出すことが可能です。

    自立した個人、お互いを理解しようとする相互理解の精神とコミュニケーションによって、社内だけでなくステークホルダーとも相乗効果を生み出すことができるようになります。

「7つの習慣®」
研修カリキュラム例 (2日間の場合)

1日目

人生を成功に導く原理・原則

  • はじめに
  • 7つの習慣®の目的 ~イントロダクション~
  • 効果性を高める活動

基礎原則

  • 効果性のルーツ
  • インサイドアウト®
  • 成長の連続体®
  • See-Do-Getサイクル
  • パラダイム®
  • ガチョウと黄金の卵

第一の習慣

  • 自分の天気を持つ
  • 一時停止 ~刺激と反応~
  • 影響の輪®、関心の輪®

第二の習慣

  • 終わりを思い描くことから始める
  • 自分だけのミッションステートメント
  • あなたに捧げる言葉

第三の習慣

  • 時間管理のマトリックス®
  • 日頃から行っていれば

エンディング

  • 振り返りとまとめ
  • 宿題 ~最後だとわかっていたなら~

2日目

前回の振り返り・オリエンテーション

  • ミッションステートメント
  • 公的成功®
  • 信頼残高®

第四の習慣

  • 人間関係の4つのパラダイム®
  • 勇気と思いやりのバランス
  • ソーシャルタイプ診断

第五の習慣

  • ワードゲーム
  • 傾聴の5段階
  • 同僚をどれだけ知っているか?

第六の習慣

  • 相乗効果(シナジー)
  • コップの使い道
  • 裸の男とリーダーシップ

第七の習慣

  • 刃を研ぐ®
  • 21日間行動の設定

エンディング

  • 宿題解説と、全体のまとめ

7つの習慣®研修
実施までの流れ

  1. 1 . お問い合わせ、資料請求

    まずは、Webサイトからお問い合わせください。研修の概要をご説明する資料をお送りします。

    また、「何日かかるの?」「平日と土日どっちがいい?」「何人まで参加できる?」といった細かいこともお気軽にお問い合わせください。

  2. 2 . お打合せ・お見積り、内容の決定

    担当者とのお打合せ(オンラインor対面)で、具体的な対象や解決したい課題等をお伺いするとともに、研修内で使われる資料やビデオなどもご覧いただきます。

    その上で、具体的な日程、時間、内容などを貴社に合わせてカスタマイズして、提案します(研修実施もオンライン、対面どちらも可能です)。

    「どんな講師が登壇するの?」「社員への事前アナウンスはどうすればいい?」など、不安なことはすべて担当者にお尋ねください。

  3. 3 . 研修実施

    研修前には講師との事前MTGも実施頂きます。貴社の社員に刺さるように研修内での事例やありがちな失敗や理想状態なども、お打合せしてカスタマイズします。

    準備が終われば、いざ本番!当日は動画視聴やディスカッション、ワークなど、参加型で進行します。

  4. 4 . フォローアップ

    研修後、現場の日常業務に戻ると、どうしても研修での学びや気づきが薄まってしまいます。しかし、行動変容が生まれなければ研修の価値はありません。研修内で実践行動を確定することはもちろん、研修後に行動変容が継続、学びが浸透するよう「習慣化プログラム」を用意しています。

    また、必ず研修後の報告MTGを実施しており、登壇講師から、貴社の社員一人一人に合った指導方法などをアドバイスいたします。

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修
講師プロフィール

市坪 愛
#トップセールス賞受賞経験あり #新人賞受賞 #東日本の教育営業統括
伊藤 行礼
#東証一部上場企業で登壇実績あり #前職の事業所長で離職率0% #入社1年半で支店長就任(最短記録)
河崎 友紀
#18店舗約200人の統括マネージャーを経験 #若手中心に年間120登壇
近藤 浩充
#取締役 #常務執行役員 #前職入社6年で事業部長就任 #採用営業・教育営業・マーケティングの最高責任者
宮本 靖之
#前職営業所長 #『ガイアの夜明け』から取材 #ジャスダック上場企業で登壇実績あり
髙嶋 阿由里
#アンガーマネジメントファシリテーター #EQPI(R)トレーナー/アナリスト #東証一部上場企業で登壇実績あり
東宮 美樹
#執行役員 #研修リピート率100%達成(2014年) #認定産業カウンセラー #Gallup認定ストレングスコーチ #芸術修士 MFA

7つの習慣®研修で
よくある質問

Q. 一度に研修を受けられる人数に制限はありますか?

A. 1開催30名を目安にご検討ください!

Q. 対象社員はどの層ですか?

A. 若手社員・中堅社員・管理職等どの階層向けでもカスタマイズ可能ですので、ご気軽にお問い合わせください。

Q. リアルでの研修も実施できますか?

A. 貴社のご状況に合わせて、リアルでもオンラインでも実施可能です。こちらも是非、ご気軽にお問い合わせください。

ジェイックオリジナル
「7つの習慣®」研修の費用

費用 公開講座 76,000円(税抜)/1名
※講師派遣(社内実施・インハウス)をご希望の場合は、対象人数や日程に応じて変わりますので、個別にお問い合わせください。

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