2024年度の新入社員に「就職活動をやり直したいと考えたことはあるか」を調査

更新:2024/08/27

作成:2024/08/24

HRドクターを運営する株式会社ジェイックは、当社が提供する新入社員研修の受講者に対して行った「就職活動をやり直したいと考えたこと」についてのアンケートの結果を発表します。(回答者269名、調査日2024年7月2日-7月8日)

<目次>

就職活動をやり直したいと考えた回数:過半数が「1回もない」(61.0%)

「入社から今日まで、就職活動をやり直したいと考えたことはありますか?」と質問したところ、「1回もない」が61.0%、「1、2回はある」が29.4%、「3回以上ある」が9.6%となり、過半数が一度も就職活動をやり直したいと考えたことがないという結果となりました。

 

就職活動をやり直したいと考えたことはありますか?

 

どのような時に就職活動をやり直したいと感じたか

上記の設問で 「1、2回はある」「3回以上ある」と回答した方に、「どのような時に就職活動をやり直したいと感じましたか?」と質問したところ、以下の回答が寄せられました(自由記述・一部抜粋)。

 

▶仕事内容や業務について
・業務内容が思っていたことと違ったとき
・自身の適性と仕事内容が合っていないと感じたとき
・やりたいこととのズレを感じたとき
・仕事が覚えられなくて自分に合っているのか不安になってしまったとき
・仕事でミスをして、上手くいかなかったとき
・仕事でミスをしてしまった、上司にキツイことを言われてしまったとき
・勤務中に暇な時間ができてしまったとき
・自分が希望する配属先にいけなかったから

 

▶職場環境や待遇面について
・会社の雰囲気が良くないと感じたとき
・慣れない環境にきついと感じてしまったとき
・給料面や休日の日数など、もっと良い会社があったと感じるとき
・後輩が自分よりも給料、働き方がいい会社に就職が決まっとき
・残業が多いと感じたとき

 

▶キャリアや、他業界・他社への興味について
・自分のキャリアや将来のビジョンについて考え直したいから
・自分の成長スピードが遅いと感じるとき
・もっと上を目指したいと思ったから
・もっといろんな会社を見ておくべきだったと思うから
・もっといい会社があるのではないかと感じるから
・違う業界をみたいと思うから
・もともと業種を悩みながら就活を続けたため、選ばなかった業種を日常で目にしたとき

 

▶その他
・人として苦手、許せない上司がいるから
・一人暮らしが辛くて実家に戻りたくなったとき

 

就職活動をやり直すなら重視すること

同じく冒頭の設問で「1、2回はある」「3回以上ある」と回答した方に、「就職活動をやり直すなら、なにを重視しますか?あてはまるもの2つを選択してください」と質問したところ、「仕事内容」が55.2%、「給与」が39.0%、「福利厚生」が22.9%、「勤務地」が20.0%、「社風や社員の雰囲気」が15.2%、「働き方の柔軟性(リモートワークや副業可など)」が14.3%、「教育体制(新人研修・社内教育など)」が7.6%、「大変さを含めたリアルな働き方」が6.7%、「昇給・昇格等の評価制度」「その他」が同ポイントで4.8%、「資格支援などのキャリア形成制度」「企業規模・企業の知名度」「社員のキャリアアップ事例」が同ポイントで2.9%、「企業理念(ミッション)」が1.0%となりました。

 

就職活動をやり直すなら、何を重視しますか?

 

調査結果へのコメント

今回の調査結果について、8年以上新卒採用支援に携わっているFuture Finder®メディア事業部長の佐藤は、次のように述べています。

 

「今回、当社が2024年卒新入社員に実施した調査では、入社から3か月が経過した新入社員のうち、過半数が『就職活動をやり直したい』と考えたことがない、という結果が出ました。昨今の売り手市場の影響で、多くの学生が複数の内定を取得し、十分に比較検討したうえで就職先を決定する傾向が強まっています。そのため、入社後3か月程度の段階では、大きなギャップやモチベーションの低下を感じることが少ないのではないかと考えられます。

 

一方で、約4割は就職活動をやり直したいと考えたことが1回以上あり、特に仕事内容や業務、職場環境、待遇面のギャップを感じた時に考える傾向が見受けられました。就職活動をやり直すなら、半数以上が『仕事内容』を重視したいと考えていることもわかりました。企業の採用担当者は、新入社員の満足度の向上や離職率の減少のために、採用時に仕事内容について十分な情報提供を行うことが重要です。面接や企業説明会では、具体的な業務内容や職場環境について例を挙げて詳しく説明し、実際に社員がどのような仕事をしているか具体例を挙げて示すことが効果的です。また、既に入社している新入社員へは、入社後のギャップを感じているかどうかを確認することも重要です。新入社員へのフォローは個別対応が必要ですので、まずは配属先の上司にヒアリングを行い、新入社員のモチベーション低下が見られる場合には、人事部門が個別面談を実施することをお勧めします。社内では本音を話しにくいこともあるため、社外のキャリアコンサルタントを利用するのもひとつの選択肢です。」

 

調査概要

調査名称:新入社員研修「就職活動をやり直したいと考えたこと」についてのアンケート
調査対象:当社が提供する新入社員研修の受講者
調査機関:自社調査
調査方法:Webアンケート
調査期間:2024年7月2日~7月8日
回答者数:269名  

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