若手のモチベーション低下の3大要因と低下を防いで、やる気を高めるポイント【人を残すvol.161】

お世話になっております。
ジェイック常務取締役の近藤です。
 
今月頭に「管理職とは何か?」を解説した記事があることを
メールに記載したら、いつもの3倍ぐらいのクリック数がありました。
 
(参考までに、、、このページを紹介しました。
https://www.hr-doctor.com/news/management/management-skill/manager_training_leadercollege-6
 
研修のお問い合わせも少なくないので、関心のあるテーマかもしれない、
と思ってはいたのですが、本当に関心が高くて、少し驚いています。
 
ところで、その時のメールでは、
 
このページに書いてあることを参考に、
社内勉強会をしてはいかがでしょうか?
 
とも申し上げました。
 
私たちは、いちおう研修のプロなので、
ちょっとした勉強会の資料などは、サッと作ることができますが、
もしかしたら、社内勉強会をしようと思っても、
資料作成などが重くて、まだ手を付けていない会社があるかもしれない、
と思い立ち、投影資料を用意してみました。
 
もし必要でしたら、使ってください。
 
https://www.hr-doctor.com/dlcontents/dl/230823_What_is_a_managerial_position.pptx
 
また、「管理職とは?」と同じように、お問い合わせが多いのが、
若手社員のモチベーション低下の問題です。
 
この問題についても、原因と対策をまとめたページがあります。
 
若手のモチベーション低下3大理由と低下を防いで、
やる気を高めるポイント
https://www.hr-doctor.com/news/management/engagement/management_psychology_motivation-21
 
若手社員と接する皆さん(特に現場のマネージャー)に読んでいただくと
良いのではないかと思います。
 
全員にしっかりと理解してほしいとお考えなら、
こちらの話も、皆さんに集まってもらい、勉強会という形で伝え、
意見交換、意見発表をすると良いと思います。
 
今回の執筆者:「近藤浩充」
(株式会社ジェイック 常務取締役)

若手のモチベーション低下の3大要因と低下を防いで、やる気を高めるポイント

著者情報

近藤 浩充

株式会社ジェイック|取締役 兼 常務執行役員

近藤 浩充

大学卒業後、情報システム系の会社を経て入社。
IT戦略事業、全社経営戦略、教育事業、採用・就職支援事業の責任者を経て現職。企業の採用・育成課題を知る立場から、当社の企業向け教育研修を監修するほか、一般企業、金融機関、経営者クラブなどで、若手から管理職層までの社員育成の手法やキャリア形成等についての講演を行っている。
昨今では管理職のリーダーシップやコミュニケーションスキルをテーマに、雑誌『プレジデント』(2023年)、J-CASTニュース(2024年)、ほか人事メディアからの取材も多数実績あり。

著書、登壇セミナー

・社長の右腕 ~上場企業 現役ナンバー2の告白~
・今だからできる!若手採用と組織活性化のヒント
・withコロナ時代における新しい採用力・定着率向上の秘訣
・オンライン研修の「今と未来」、社員育成への上手な取り入れ方
・社長が知っておくべき、業績達成する目標管理と人事評価
・社長の右腕 ~ナンバー2の上司マネジメント / 部下マネジメント~
・オーナー経営者が知っておきたい!業績があがる人事評価制度と組織づくりのポイント
・社長の右腕 10の職掌 など

⼤カテゴリ:

    関連記事

    • HRドクターについて

      HRドクターについて 採用×教育チャンネル 【採用】と【社員教育】のお役立ち情報と情報を発信します。
    • 運営企業

    • 採用と社員教育のお役立ち資料

    • ジェイックの提供サービス

    pagetop