【東京リアル開催/20社限定】辞めてほしくない若手社員が辞めない会社の作り方

※本ウェビナーは、東京にてリアル開催いたします。開催場所の詳細は、ページ下部をご確認ください。

POINT1

本当に若手社員に定着してもらう必要はありますか？

・仕事における若者の３大欲求
１）やりたいことはない
２）スキルアップしたい
３）どこでも生きていける力をつけたい
・定着＝なんとなく在籍←必要ですか？
・『定着率を上げる』を目標にしなくていい
・問題は『会社を担っていくと思っていた若手社員』が辞めること

POINT2

・若手社員が辞めた理由を訊いていますか？
・辞める会社に本音を言う社員は少ない
・入社3年以内の若手社員が辞めた理由
・いきなり辞表を持ってきた！はウソ
サインを見つける効果的な手法

POINT3

・やる気の8割は成果に起因
・会社が用意できる『承認のやる気スイッチ』
・若手社員に与えたい『自らやる気スイッチ』

開催日

2022年8月9日（火） 16:30～18:00

会場

株式会社ジェイック　東京本社6階

東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6階

費用

無料

講師紹介

近藤浩充
株式会社ジェイック常務取締役　
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。