本セミナーは、白潟総合研究所の代表取締役社長である白潟敏朗様と株式会社ジェイック常務取締役の近藤浩充との対談セミナーとなっております。セミナー内では、白潟氏が、これまで中小企業12,600社に対して、支援を行ってきた中で見出した「幹部育成ノウハウ」を経営者向けに、無料で、お伝えいただきます。
実際、組織を大きく動かすときや組織に変化が求められているとき、組織が危機にさらされているときなど様々な場面で鍵となってくるのが幹部の存在です。
そこで、これまで数多の企業の幹部育成支援をされてきた、白潟総合研究所株式会社の代表取締役社長である白潟敏朗氏に幹部育成の手法やノウハウ、事例などをお話しいただくWEBセミナーを開催することとなりました。
セミナーでは、幹部育成においてすべきことや、反対にしてはいけないことなど、白潟社長の実例を基にお話しいただき、その後ジェイック近藤よりインタビューをする形で、その知見をより一層深堀りしていくような内容となっておりますので、ご興味ございましたら、ぜひお申込みください。
- WEB受講
中小企業12,600社から白潟敏朗氏が見出したもの 経営者がラクになる幹部育成 3つの秘密
POINT1
白潟氏が語る「幹部を育成できる社長はこれをやらない！」
・3つのやらないこと
・何をすればいいのか？〜幹部育成の王道の紹介〜
POINT2
白潟氏×近藤 対談！幹部育成の重大テーマ
・経営を担える幹部の育成
・幹部を通じて行われる社員教育
・組織文化を体現し、形作るキーマン
・幹部をいかに評価するか：昇進・昇格と降格
・社員がイキイキと働きだすコミュニケーションの技術
開催日
2021年08月24日（火） 14:00～15:00
会場
WEB
費用
無料
講師紹介
白潟 敏朗 (しらがた としろう)
白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長
1964年神奈川県三浦半島油壷生まれ、宮崎県宮崎市青島育ち。埼玉大学経済学部経営学科を卒業し、1990年にデロイトトーマツグループツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験。1998年からISOコンサルティング会社・審査会社の立上げ。2006年にトーマツ・イノベーション設立、代表取締役社長に就任し、7800社のお客様に定額制研修イノベーションクラブで中小ベンチャー企業の人財育成にイノベーションをおこした。2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティング、2018年に1on1株式会社、2019年にソーシャルリクルーティング株式会社、2021年M&Aイノベーションを設立、現在に至る。
近藤 浩充 (こんどう ひろみつ)
株式会社ジェイック 常務取締役 教育事業部統括責任者
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。