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いまさら聞けないグループディスカッションの正しい評価とフィードバック方法【元リクルート清水達也の新卒採用塾】

POINT1

セミナーの背景

今回の採用塾ピンポイントレッスンを、
「グループディスカッションの正しい評価」というテーマにした理由は、
前回の採用塾アンケートで多数の要望を頂いたからです。

 

グループディスカッションは、先行序盤で、

「適性検査」以外で工数をかけずに絞りこむ方法として、

とても良い選考手法です。

 

一方で

 

【グループディスカッションで何を評価するか、わかっていますか?】

 

という質問に答えられない方もいらっしゃるかもしれません。

(私も正面切って聞かれると少し不安になります…

 

何らかの評価をしなくてはいけないので、
「発言が多い」とか「印象が良い」とか「配慮が出来そう」とか
感覚に頼って合否を出していることも多いのではないでしょうか。

 

一方で、当然のことですが、自社の基準に沿って、

正しい評価をしないと、適切なスクリーニングになりません。

 

また、グループディスカッションは、

終了後に進め方のレッスンとフィードバックすることで、

学生の魅了付けに繋げることができます。

 

しかし、正しいフィードバックをしなければ、

学生を魅了することは出来ません。

 

そこで、今回は採用支援のプロである清水社長に、

グループディスカッションの評価基準を解説していただきます。

 

清水社長に基礎レクチャーを行っていただいたうえで、

学生が行うオンラインのグループディスカッション(模擬)を見ながら、

実際の発言と評価すべきポイントを紐づけて解説。

 

仮の基準による学生の合否採点まで公開します。

 

またディスカッションの後、

「誰にどんなフィードバックをすれば学生に刺さるか?」も、

解説いただきます。

 

これから選考がスタートする人事担当者様、

面接官にレクチャーしたいという採用責任者様は、

ぜひお申し込みください。

 

質疑応答の時間もご用意しております。

 

自社の採用したい人物像や、実施している

グループディスカッションのテーマと絡めて質問していただき、

明日から使えるノウハウをお持ち帰りください!

POINT2

セミナーのポイント

★ 「グループディスカッションの正しい評価方法」プチレクチャー

 

★ 学生の模擬オンライングループディスカッションを見ながら、実際の発言と紐づけて、清水社長が評価すべきポイントを解説。

 

★ 仮の基準で学生の合否判定まで実施

 

★ 学生にどんなフィードバックをすることで、魅了付けにつなげられるかまでを解説!

開催日

2021年03月23日(火) 13:00~14:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 清水達也氏

    株式会社DEiBA Company 代表取締役社長

    早稲田大学理工学部機械工学科卒業後、リクルートに入社。在籍中、じゃらんnetの立ち上げを責任者として推進した後、取締役常務執行役員として同社の人材系事業を統括。同時にリクルートエージェント(現:リクルートキャリア)・リクルートキャリアコンサルティングにて代表取締役を兼任するなど、長年日本の人材業界を牽引してきた。 リクルート退社後は、米国UCバークレイに留学。卒業後、カプコンUSA,INC.取締役、ベネッセホールディングス顧問などを歴任した後、新卒採用の理想型を創造するためDEiBA Companyを設立し、代表として活躍する。現在、社長業の傍ら千葉商科大学やビジネス・ブレークスルー大学にて講師も務めており採用面だけでなく日本の人材育成にも尽力している。

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