【 採用ターゲットの見直しを成功させるポイントと手順 】

22卒採用は、

① オンライン化によって学生が説明会や面接に参加しやすくなった

② コロナ禍によって学生の危機感が高まり活動量が増えた

という2つの要因で「エントリー数は過去最高」
「説明会への動員は順調」という声が多くなっています。

今までと比較すると、
「エントリーを集めやすい」時代になりました。

言葉を変えると、
対策しないと無駄な仕事が増えてしまいます…

エントリーが増えたのは、
一人当たりの行動量が増えたからであって、
「学生数」は変わっていません。

企業から見ると、エントリーは増えたけど、
興味度の低い学生が増えて競合も増えている状態です。

従って、何もしないと、

エントリーが増えて面接もたくさん出来た。
非常に忙しかったが、終わってみたら、
承諾者の質も数もこれまでと変わらない…

ということが起こりかねません。

これを解決するには、
ターゲットの絞り込みが必要です。

「元気で明るくて素直」のような
抽象的で曖昧なターゲット設定をしていると、
採用の生産性が悪くなります。

解決するためには再度ターゲットを絞り込み、
出会う人数を絞ること以外ありません。

今回のセミナーでは具体的な解決策をお伝えします。

登壇していただくのは、
レジェンダコーポレーション株式会社の油原（ゆはら）様です。

同社は、５５０社以上の採用コンサルティングと
アウトソーシングを手掛けてきた会社です。

レジェンダコーポレーションの特徴は、

「絵を描く」

だけでなく、

「手を動かす」

こと。

経営陣や戦略人事のニーズから発生する
短納期や高難度の採用プロジェクトに対して、
絵を描いて、実際にオペレーションを動かす。

その膨大な経験の中で培ったノウハウを、
今回のウェビナーではお話しいただきます。

・採用ターゲットの見直しでまず着手すべきこと

・採用ターゲットを見直す４つのアプローチ
  ①経営理念
  ②ビジョン・戦略
  ③ハイパフォーマー/ローパフォーマー分析
  ④インタビュー/アンケート

・採用要件を設定する時の注意点
 ―現場に欲しい人材を聞くのは大失敗！？
 ―採用の育成の連動を踏まえた設計

・採用ターゲットを採用活動に反映する手順

・摩擦が起さないための「現場との擦り合わせ」ポイント

・ＰＤＣＡの動かし方