「いまの担当者が抜ける…」「応募が多くパンクしそう…」 「属人的な業務から脱したい…」という採用責任者のための 【ミスなく効率的に運営できる採用オペレーションの秘訣】

「22卒は応募者数が多かった分だけ、
　説明会の参加者、面接調整が大変…」

「早期化に伴ってチャネルが多様化、
　選考フローも複雑化しており、
　エクセルや採用管理システムがぐちゃぐちゃ…」

「採用人事は優秀な若手を配属している！
　だからこそ…異動や産休等で定期的に入れ替わる…」

「毎年何とかパワープレーで乗り切っているけど、
　そろそろ限界も感じる…」

こんな風に思われることはないでしょうか？

私が人事部門の責任者をしていた時は、

　母集団形成　⇒　マーケティング
　
　魅了付け・クロージング　⇒　営業　

はどうにかなったのですが、前述のような
「オペレーション」の悩みが尽きませんでした…

母集団形成が順調で、早期化が進んでいる今、
同じように悩まれる方もいるかと思い、
企画したのが今回のセミナーです。

ゲストは、株式会社トライアンフ
採用ソリューション本部 マネージャの高井 美葉様です。

トライアンフ様は大手企業を中心に、
「顧客常駐型」の採用アウトソーシングを、
数多く手がけていらっしゃいます。

日程調整や確認電話などの定型業務を、
外部のコールセンターなどで請け負うのではなく、

　顧客のオフィスにチームで常駐して、
　採用業務を丸ごと代行して磨き上げる

ようなコンサルティングや設計を含んだ
アウトソーシングが得意分野。

ご経験をもとに、

　採用オペレーションをどう設計・運営すれば、
　効率化かつ高品質にできるか？

をお話しいただきます。

■採用オペレーションの「非効率」を生み出す要因とは？

・対応とプロセスの個別化
・新卒採用の通年化
・社内事情とイレギュラー対応

■採用オペレーションを効率化するための秘訣

・戦略の決定（優先順位の決定）
・採用力UP（柔軟対応／個別対応）
・徹底した標準化（コストダウン）
・業務の可視化
・電話対応FAQ作成
・情報の整理
・個別対応のパターン化
・感覚の言語化

■効率化の事例と実現までのストーリー

① 採用戦略とKPI設定
② フロー図作成によるパターン整理
③ 役割分担

“人に依存したパワープレー”から脱却して、
“再現性があるスマートな運営”を実現したい…

とお考えであれば、ぜひご参加ください。