オンライン採用の常識を疑う！インターン参加学生を承諾に導く接点づくりと口説き方の秘訣

2019年からのコロナ禍で、
採用活動は急激にオンライン化。

顔を合わせて、社風や社員の魅力で口説く
という採用の当たり前も変わりました。

一方で、21卒・22卒・23卒…と経過する中で、
オンライン採用の「ノウハウ」「成功事例」も、かなり拡がってきました。

例えば、

オンライン採用だと「接触の質」が下がるため、
「接触の数と頻度」を担保した方が良い

といったことは、多くの企業で取り組んでいる一種の常識です。

しかし、とある方から、その常識が覆される衝撃的なお話を聞きました。

「オンライン採用で接点を増やすと、
　逆に志望度が下がるって知ってました？

　企業は小まめな接点で志望度UPのつもりでも、
　学生の本音は【しつこい】と【面倒くさい】です」

次の話はもっと衝撃的でした。

「オンライン採用で、先輩社員に登壇させて、
　仕事のやりがいや楽しさを伝えると、
　逆に、志望度が下がりますよ。」

話を聞いて「えっ！？本当に！？」と、ちょっと頭が混乱しました…。

ジェイックでも、

・接点を増やして
・オンラインで社風ややりがいを伝える

ことに取り組んでいますが、間違っている…？

「もちろん必ず悪影響があるわけではありません。
　正しく運用すれば効果でますよ。」

ひと安堵です。

でも、「正しく」とはどういうことだろう？

採用活動をされている人事の方は、
何が「正しい」か？
確信をもって運用できているでしょうか？

今回はオンライン採用における「正解」を

改めて理解できるセミナーを企画しました。

登壇いただくゲストはお二人。

一人目は株式会社アールナイン 長井社長。

長井社長はリクルートで
MVP受賞・トップセールスとして活躍後、
2009年にアールナインを設立。

説明会や面接の代行などの
採用アウトソース事業を実施されており、
中でもユニークなサービスが「内定辞退調査」

様々な企業から内定辞退者の追跡調査や、
インタビュー等を引き受けており、
過去の接触人数は24,000人を超えます。
オンライン採用における辞退防止プロジェクトも
多数手がけており、セミナーではプロジェクトで、
見えてきた知見について共有いただきます。

二人目のゲストは、藤森慎吾のCMでお馴染み、
「採用一括かんりくん」を手掛ける
HRクラウド 事業部長 岩本様です。

LINE連携して採用のコミニケーション管理を
実施する「採用一括かんりくん」の膨大な
運用データから導き出された情報を踏まえて、

－志望度が上がるコミュニケーション
－志望度が落ちるコミュニケーション
－接触頻度の志望度の関係

などをお話しいただきます。

セミナーはパネルディスカッション形式で、

・オンラインでの口説き方、魅力の伝え方
・伝える順番を間違えることによる選考辞退とは？
・学生と面接官の「満足」のギャップ
・フォローの濃淡を生まないコミュニケーション管理
・インターン参加後の学生接触
 「いつ、誰が、どんなコンテンツで」を決める極意

といったテーマについて、
生きたノウハウを共有します。

サマーインターンを実施された企業、
また、これから秋冬インターンを実施される企業は、
ぜひご参加ください！