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経営者は知らないと損! 成果を出す社員の離職を防ぐ『給与の決め方』

POINT1

【あしたのチーム登壇】もう迷わない!給与の適切な決め方を徹底解説! ~成果と適切に連動する、納得の仕組み~

・なぜ給与不満はおこるのか?
・成果と適切に連動する給与の仕組み
・基本給・賞与の設計方法
・人事評価制度を見直す意義
・サービス紹介

POINT2

【ジェイック登壇】成果を出す社員を増やす目標達成の仕掛け

・目標への納得と達成メソッド
・嫌なノルマではなく達成したい目標に変える術
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ
・なぜ目標でリーダーシップが育まれるのか?
・目標によって自律する社員を育成する
・目標への納得感を生み出す方法
・超具体的な成功へのスキル習得の仕方
・勝利の習慣を根付かせるコツ

開催日

2021年10月13日(水) 11:00~12:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 堤 雄三

    株式会社あしたのチーム 取締役

    1983年生まれ。兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。 2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客をより高い企業業績向上に導いた実績多数。

  • 近藤浩充

    株式会社ジェイック 常務取締役

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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