- コロナによって変わった価値観、通用しなくなった価値観
- リモートワークでの人間関係
- 飲み会がなくなって、どんな問題が生まれたのか？
- 上司-部下 縦の人間関係だけ
- 社長からは見えないけれど、極めて強い上司-部下の関係
- 仕事上で、誰か最高の友人と呼べる人がいるかどうかが、業績に関係する理由（ギャラップQ12🄬）
- WEB受講
経営者が押さえるべき 劇的に変わった従業員の価値観 コロナ後 業績急伸のために今すぐやるべき『補修』
POINT1
コロナによって加速度的に変わりこれからも変わる従業員の価値観
POINT2
コロナだけではない価値観の変化
- 働くことが人生のど真ん中ではない
- キャリアを会社に頼らない
- 優秀層が官僚にならない、超大手に行かない
POINT3
コロナで組織が傷んでいるなら補修が必要
- コロナ禍 出口が見えている感がある
- 社員はやる気に満ちているか？結束力があるか？
- 組織の結束力、エンゲージメントが傷んでいるなら、本格的に景気が上向く前に補修が必要
開催日
2021年12月09日（木） 13:30～14:45
会場
WEB
zoomを利用したオンラインセミナーです
費用
無料
講師紹介
佐藤 剛志
株式会社ジェイック 代表取締役
1986年早稲田大学を卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。2000年、ジェイック代表取締役に就任後、営業マンやマネジメント層向けの教育研修事業を展開。2005年より20代の若者向けの教育研修・職業紹介事業「営業カレッジ🄬」を開講。「営業カレッジ🄬」は、テレビ東京「ガイアの夜明け」をはじめ、計310以上のテレビや新聞などで取り上げられる。2011年、大学と提携して新卒学生を紹介する「新卒カレッジ」事業を開始（全国102大学と提携 ※2021年3月）。同年、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と業務提携して「7つの習慣🄬」研修をスタート。2019年10月29日、東証マザーズに上場。