2019年からのコロナ禍で、
オンライン上での採用活動は当たり前のものとなり、
23卒では、オンライン×対面の「ハイブリッド型」採用が浸透しました。
文章を書いているいま2022年7月末、
コロナの感染拡大が再度爆発して、1日4万人を超えた…という状況ですが、
24卒の採用活動に関しても、オンラインと対面のハイブリッド型で進む、
ということは大きな変化はないでしょう。
この数年でオンライン採用、ハイブリッド型採用のノウハウは、
試行錯誤され、広がってきています。
たとえば、その一つが
オンライン採用だと「接触の質」が下がるため、
「接触の数と頻度」を担保した方が良い
といったものです。
しかし、先日、とある方から常識が覆される衝撃的なお話を聞きました。
「オンライン採用で接点を増やすと、
逆に志望度が下がるって知ってました？
企業は小まめな接点で志望度UPのつもりでも、
学生の本音は【しつこい】と【面倒くさい】です」
次の話はもっと衝撃的でした。
「説明会と初期選考はオンライン、
最終面接は対面でという企業が多いですが、
必ずしも正解じゃないんですよね。」
話を聞いて「えっ！？本当に！？」と、ちょっと頭が混乱しました…。
ジェイックでも、
・接点を増やすことで、関係構築や志望度UPを図り、
・最終面接は、対面でグッと志望度を高めて内定承諾へ！
という形で取り組んでいますが、間違っている…？
「もちろん必ず悪影響があるわけではありません。
正しく運用すれば効果でますよ。」
ひと安堵です。
でも、「正しく」とはどういうことだろう？
採用活動をされている人事の方は、
オンライン採用で何が「正しい」か？
どこで何のために「対面」を使うべきか？
把握して設計されているでしょうか。
今回は、選考＆魅力付けにおける、「対面」の使い方というテーマで、
ハイブリッド型採用のポイントと、
対面接点の使い方
を理解できるセミナーです。
講師は元リクルート取締役、DEiBA Company代表の清水様です。
豊富な知見と、オンラインと対面、両形式の採用イベントを開催している中で、
就活生から聞いている本音を踏まえて、お話しいただきます！
24卒を、ハイブリッド型採用でいこうと考えている、
採用リーダー、実務担当の方はぜひご参加ください！
