・まじめ、一生懸命がゆえに…
・これも多様性？仕事の仕方も自分ならでは？
・×コミュニケーションが苦手 〇年上が苦手
・SNSの功罪？とにかく悪目立ちしたくない
・達成感・成長実感よりも貢献実感・承認欲求
・結局、世代傾向よりも個の振れ幅が大きい
・若手マネージャーと若手部下は同世代で括れない
- WEB受講
人事に贈るZ世代育成のヒント 若手マネージャー2人がホンネで語る 社員が成長し続けるチームづくり
POINT1
若手マネージャーだからこそ感じるZ世代の特徴
POINT2
働き始めたZ世代と上司の「すれ違い」
・正解を教えてほしい部下vs考えてほしい上司
・目の前のことに必死な部下vsゴールから逆算してほしい上司
・自分で解決したい部下vs周囲を巻き込んでほしい上司
・自分の基準で仕事をする部下vs期待を伝えない上司
・納得感がほしい部下vs自分のやり方に従わせたい上司
POINT3
社員が成長し続けるチームのつくり方
・他者比較よりも過去の本人との比較
・それぞれの状況に合わせたフィードバック
具体例１）目の前の仕事にいっぱいいっぱいのケース
具体例２）自分基準で仕事をしてしまっているケース
・役割と目標を明確にし当事者意識を鍛える
・成果が上がるまで上司が諦めない
開催日
2023年03月15日（水） 11:00～12:00
会場
WEB
zoomを利用したオンラインセミナーです
費用
無料
講師紹介
市坪 愛
株式会社ジェイック マネージャー
2015年横浜市立大学卒業後、株式会社ジェイックに入社。教育・研修事業を提供する教育事業部に営業として配属され、翌年にはその年の「最も優秀な成績を収めた新人」に贈られる新人賞を獲得。その功績が認められ、社内史上最年少で、新人研修講師として登壇を果たす。現在は、営業マネージャーとして、様々な世代のメンバーを束ねながら、年間100名以上の経営者・人事と商談を行い、自身も営業の最前線で活躍している。
鬢櫛 佑樹
株式会社ジェイック マネージャー
山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。