・ブラックボックスと化したOJTの末路
・自分がしてもらったことをやろうとするOJT担当
・新人を伸ばす上司と潰す上司の違い
・現場の叫び
・ブラックとゆるブラック
- WEB受講
人事/経営者必聴！ 新人の早期退職/意欲低下を防ぐためのOJT設計
POINT1
OJTは現場に任せてはいけない
POINT2
新時代！OJTで最も重要なスキル
・言い過ぎる？言えない？
・嫌われたくないOJT担当先輩社員
・はやく戦力化したいOJT担当部署のリーダー
・厳しいことを伝えても慕われる社員は何が違うのか？
・いかに友人を得て、人々に影響を与えるか
・聴く力よりも伝える力
POINT3
『伝える力』を身につける最適手法
開催日
2024年3月6日（水） 11:00～12:00
会場
WEB
費用
無料
講師紹介
近藤浩充
株式会社ジェイック 常務取締役
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。