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活躍と退職の分岐点 若手トップ新人研修講師が語る 新人育成で効果的なアプローチ、逆効果なアプローチ

POINT1

何が活躍と退職の分岐点になるのか?

・コロナ禍がもたらした新人たちの”苦手意識”
・上司や先輩とのコミュニケーションがもたらす影響
・”退職”が選択肢に挙がるタイミングはまさかの〇〇

POINT2

実は逆効果!?あるあるアプローチの落とし穴

・研修期間をしっかりとって手厚く初期教育
・実践重視!「失敗していいから、まずやってみて」
・年齢の近い先輩社員がメンターについているから安心!
・適度な距離感vs踏み込んだフィードバック

POINT3

新入社員が伸び伸び育つアプローチの極意

・自身のレベルを自覚させる”自己客観視”
・自ら実践したくなるインプットとアウトプットのサイクル
・自信を身につけさせるコミュニケーションの鍛え方
・三つ子の魂百まで|土台となるマインドを醸成するアプローチ
・点から線へ|多忙な現場でも新人が成長し続ける伴走システム

開催日

2024年7月11日(木) 11:00~12:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

  • 鬢櫛 佑樹

    株式会社ジェイック マネージャー

    山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。

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