これからの「入社3年間」をデザインする
新入社員が組織を担うまで育つ5つのヒント

POINT1

新入社員の“今”と「入社3年間」が持つ意味

・「3年以内離職率」では捉えられない時代の変化
・もはやタイムリミットは「3年」ではない
・企業ではなくキャリアに安定を求める新入社員たち

POINT2

・職場の人間関係が成長を左右することを理解している
・”密室”をつくらない育成体制のポイント
・明確なキャリアパスと成長ステップを提示する

POINT3

・ヒント1：人材育成にAIを活用する
・ヒント2：コミュニケーションに特化した教育を取り入れる
・ヒント3：キャリアパスを明確にし、キャリア自律を促す
・ヒント4：安心感を生む「1on1」の場をつくる
・ヒント5：入社1年以降も成長機会を絶やさない

開催日

2024年11月21日（木） 11:00～12:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

東宮美樹
株式会社ジェイック執行役員兼株式会社Kakedas 取締役
1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験するなどの後、ジェイック入社。新人～次世代リーダー・管理職まで、7つの習慣®研修やストレングスファインダー®研修をはじめ、コミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修を得意とする。また自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などの研修も評価が高い。過去には前例のない「リピート率100％ (2013-2014年にかけて) 」を達成、また1社から7年連続で指名を受けるなど非常に高い研修満足度を誇っている。2019年にジェイック取締役、2023年にはキャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas取締役に就任し、今も現役で登壇する人気講師。

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