「新人・若手になって欲しい6つのモデル」を実現する若手特化型オンライン研修プログラム

若手社員の活躍は、短期的・長期的に企業の業績や成長に大きな影響を与えます。しかし、リモートワークの普及によって若手の育成や成長に課題を感じている会社が増えています。今こそ、デジタルネイティブであり、組織の将来を担う若手を活躍させて、業績回復とアフターコロナへの布石を打つことが大切です。

 

「指示待ち」「責任感がない」「壁を乗り越えられない」「先輩上司と関わりが薄い」「達成欲が低い」「顧客とコミュニケーションが取れない」「基本行動ができない」、こんな若手の変化をお約束する若手育成オンライン研修プログラムです。

 

若手研修では30年以上に渡って企業研修を提供し、多くの実績を挙げてきたジェイックならではのコンテンツとノウハウを用いて、若手社員に変化をもたらします。

 

若手に関するこんな悩みはありませんか?

  • 指示待ちで自分から動かない…
  • 他責にして、責任感がないように見える…
  • モチベーションの波があって、壁にぶつかると止まってしまう…
  • 達成意欲が低く、高い目標にチャレンジすることを怖がる…
  • 先輩や上司と、主体的にコミュニケーションを取らない…
  • 成長意欲が低く、スキルが高まらない
  • 最低限の仕事さえこなせばいいと考えているように思える
ジェイックの若手研修では、こういった若手社員を変化させます!

 

なぜ若手研修が重要なのか?

まず、なぜ若手研修が重要なのかを理解するのが重要です。若手への研修を行うことで、以下のようなメリットが得られます。

 

POINT01

エンゲージメント向上と離職防止

若手研修はエンゲージメント向上や離職防止につながります。

 

入社2~4年目のような若手はある程度仕事ができるようになり、もっと成長したい、現状とは異なる仕事も経験したいと考えがちです。また、最近では自身のキャリアビジョンや将来像が描けずに「このまま会社で働いていていいのか」と将来を不安を感じる人もいます。

 

こういった若手の想いに対してケアをしなければ、離職してしまうことになってしまいます。

 

若手研修では、自身のこれまでの仕事を振り返り、強みや弱みを考えるとともに、より良い仕事の方法を学びます。今後のキャリアビジョンを作っていくことで、若手社員の成長意欲やキャリアに対する不安も解消することができます。

 

それによって、仕事や会社に対するエンゲージメントを高めることができ、離職防止につなげることができます。

POINT02

個々人のパフォーマンス向上

若手研修によって、若手社員ひとり1人のパフォーマンスを高めることも重要です。

 

研修では、主体性と責任感を発揮しながら、主体的に動く姿勢を学ぶことができます。また、目標を達成するための方法や組織のなかで周囲に働きかける方法、成果を出すための営業などについて学ぶことができます。

 

それによって、個々人の意識を変えるとともにより個々人の能力を高め、組織のなかでパフォーマンスを発揮できるようになります。

POINT03

組織目標の達成

若手研修を行うゴールは、組織目標を達成していくことです。

 

若手一人ひとりのパフォーマンスを高める、また、組織の一員として周囲と連携して仕事できるようになってもらうことで、組織全体のパフォーマンスを高めていくことが大切です。

POINT04

幹部候補の育成

若手研修の実施は、幹部候補の確保にもつながります。

 

研修を通じて、個々人の成長を促すとともに、組織へのエンゲージメントを高めていきましょう。そして、組織内で成果をあげ、また、働きがいを得てもらうことで、チームや組織を任せていける人材となるでしょう。

 

研修で実現する若手の変化

若手社員の活躍、成長は企業の成長には必要不可欠なものです。本研修を通じて若手社員に以下のような変化が期待できます。

  • 自ら考え、発言、行動できるようになる
  • 責任感を持ち、諦めずに目標を達成するようになる
  • 壁を前にしても必死にもがき壁を超えられるようになる
  • スピード感を持って、てきぱきと抜け漏れなく仕事ができるようになる
  • 報連相ができ、上司や先輩にも意見がはっきりと意見が言えるようになる
  • 目標にコミットし続ける粘り強く取り組めるようになる
  • お客様の心をつかみ、成果を出し続けられるようになる

 

若手研修のポイント

若手研修を効果的にするためには、注意すべきポイントがあります。研修を選ぶ際には以下のポイントを考慮しておくことが大切です。

 

POINT01

研修前のマインドセット

研修を効果的なものとするためには、研修前のマインドセットが重要です。

 

「上司や会社から受講するように言われたから研修を受ける」「どんな研修かわからないけれども取りあえず参加する」といった状態では、研修の効果は高まりません。

 

本研修では、事前学習動画や診断などを組み合わせて、受講姿勢やマインドセットを作ることで、研修の必要性を理解して、モチベーションを高めた状態で研修を受けてもらう仕組みになっています。

POINT02

質の高いコンテンツ

当たり前のことですが、研修は質の高いコンテンツでなくては成果を出すことはできません。

 

コンテンツの中身がよくある内容だったり、机上の空論のような内容では、受講者は使えないと判断してしまったり聞き流してしまったりして、行動変容にはつながりません。

 

現場で成果を上げているノウハウ、自分の日常に照らし合わせて発見や気づきがあるような質の高い内容であることが重要です。

 

ジェイックの研修は、実務で成果をあげてきた者だけが講師です。また、研修品質を維持するためには、原則として自社の正社員が講師を務めます。

 

さらに、世界的な実績がある7つの習慣®やデール・カーネギー、マンダラチャートなどで有名な原田メソッド、EQ診断やストレングス・ファインダー®などの精度の高い診断を組み合わせたコンテンツなど、研修の品質にこだわって提供しています。

POINT03

研修後の行動変容・継続フォロー

研修は受講するだけでは成果を得ることはできません。受講後に実際に学んだことを実践していかなくてはなりません。

 

研修内でしっかりと現実にブリッジングしたうえで、どのようなアクションを行っていくかを研修のなかで細かく定めることが重要です。アクションプランを設定して実践する仕組みを組み込むことが、研修の効果を高めるポイントです。

 

ジェイックの若手オンライン研修が選ばれる理由

 

POINT01

行動変容に特化したプログラム

研修効果は、実は研修の中身よりも研修前後が重要だと言われています。

 

ジェイックでは、「4(研修前)対2(研修)対4(研修後)」という割合で、研修の前後は特に企業様にフォローを行い、参加者には、研修で学んだことが現場で活かせているかどうか、研修後の行動実践フォローツールを用意しています。

POINT02

マインドとスキルを両軸で成長へ導く教育

受講者のマインド醸成から研修をスタートすることで、研修効果を研修の場「だけ」で終わらせるのではなく、研修実施後の実践・継続を見据えた実践特化型の研修を実施している為、受講者や研修企画した経営者・担当者から好評いただいています。

POINT03

実践経験豊富な若手講師が充実

研修を実施するにあたって、欠かせない大きなポイントの一つは「誰がやるか」です。特に若手育成においては、1,2年目の新人講師が実施したり、逆に50代60代のベテラン講師が実施することで研修効果が落ちる危険性があります。

 

ジェイックでは、若手研修の為にトレーニングを積んだ講師が数多く在籍しており、また社内インストラクター資格に合格した者のみ登壇を許可していますので、研修の腕が立つ上で自社にピッタリ合った講師が見つかります。

 

ジェイックの若手オンライン研修のプログラム

ジェイックの若手研修では、以下の6つのオンライン研修プログラムから、強化したいテーマに応じ1つのプログラムを選んでいただきます。各研修は10~16時の1日研修(休憩1時間、実施5時間)となっています。

 

「7つの習慣®」研修

全世界で累計4000万部という世界的ベストセラーであるビジネス書『7つの習慣』の内容を現場で実践できるようになる研修です。

 

研修では、自分から変わること、思い込みや先入観を捨てること、自分にできることに集中すること、目的を描くこと、信頼関係の築き方、相乗効果の生み出し方などを学びます。

 

「7つの習慣®」を学ぶことで若手社員は主体性を持って仕事を行えるようになります。自らコミュニケーションを図り、問題解決の主体者として動ける人材を育成できます。

『原田メソッド』研修

『原田メソッド』は、多くの企業やスポーツ選手も取り入れているセルフマネジメントの技術です。

 

原田メソッドでは、自分や他者への向き合い方を学ぶとともに、思考展開ツールを用いて目的と目標を描き、習慣化することでゴールを達成する方法を身に着けられます。

 

メジャーリーグで活躍するプロ野球選手も実践していたことで一躍有名となった原田メソッドは、人格と目標達成スキルの双方を同時に磨ける研修です。また、会社から与えられた目標と自らのやりがいをリンクさせられるようになり、目標達成へのモチベーションを高めることもできます。

『ストレングス・ファインダー®』研修

『ストレングス・ファインダー®』研修は、自身の強みを34の資質から見出すストレングス・ファインダー®診断をもとに強みの活かし方を学べる研修です。

 

研修では、自身の強みや関心にフォーカスし、自分が持っている強みをどのように活かすかを学び、実践でコミットするようなアクション設定も行います。

コミュニケーション研修

コミュニケーション研修では、良い印象の与え方、信頼される聞き方、効果的な伝え方などを学びます。若手に特化した内容になっており、ロールプレイングなどを豊富に取り入れた内容です。

 

研修を通じて相手の気持ちを推し量ることで周囲に好かれ、協力者を増やすことができるようになり、周囲を巻き込める人材へに成長します。

オンライン営業研修

今も現役で成果を出し続けているジェイックのトップセールスが監修した営業研修です。

 

営業として本質的な姿勢や顧客のコミュニケーションスタイルに合った営業方法、グローバル企業でも取り入れられる商談の型を学べます。事前に学習用動画を閲覧してもらうスタイルで、研修にロールプレイング等を豊富に取り入れたプログラムです。

テレアポ必勝研修

若手営業にとって登竜門となるテレアポやインサイドセールス。研修では、数多くの企業で成果を出してきたテレアポノウハウを伝授。

 

顧客心理を理解し、成果につながるアポの取り方を学びます。対面ではなくテレアポならではのコミュニケーションスキルも身に着けることができます。作成したトークスクリプトをもとに、より実践的なロールプレイングも行います。

 

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