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Z世代が持つ退職・転職への「価値観と本音」とは?

Z世代が持つ退職・転職への「価値観と本音」とは?

転職が当たり前になった時代で社員の退職・転職に悩まれている方も多いのではないでしょうか?

 

特にZ世代と呼ばれる若手社員は、育ってきた環境や考え方がこれまでの世代と異なるため、彼らの価値観や本音を理解した上で解決策を講じていくことが必要です。

 

本レポートでは、ジェイック取締役の東宮より「Z世代の退職事情とは?~退職防止の基本」というテーマで様々なデータや事例を基に掘り下げ、後半ではKakedas社 社長の渋川との対談形式にて「Z世代のキャリア相談の現状や内容について」お伝えいたします。

主な内容

  • はじめに
  • Z世代の退職事情とは?
  • 退職防止の基本
  • Z世代のキャリア相談の現状や内容
  • 専門家によるキャリア相談環境を外部に設けることの重要性
  • キャリア形成支援における4つの壁
  • kakedas(カケダス)が選ばれる理由

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員
株式会社Kakedas 代表取締役社長

東宮 美樹

1997年筑波大学を卒業。食品会社や人材派遣会社などを経て、ジェイックに入社。新人~次世代リーダー・管理職までコミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修、また、自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などを得意とする。2019年にジェイック取締役、キャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas取締役に2023年に就任、2025年よりKakedas代表取締役社長。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
・新人研修の内製化、何から始める? オンラインでも失敗しないための “5つのポイント”
・どれだけ「働きやすさ」を改善しても若手の離職が止まらない本当の理由 など

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